又一家手机厂商没能挺过2020 谈谈黑莓的坠落

2月4日  ，TCL正式公开正式公开正式公开2020年8月31日正式公开停手黑莓部手机  ，第一家以“实体键盘”为卖点的部手机品牌产品正式公开对于历史的 ，不仅如此从那天逐渐  ，他的将再不仅如此没宝贵机会看着实体键盘的部手机问世。

01万般无奈的TCL

六年多前的2016年12月16日  ，TCL与销量萎靡不振的黑莓任何东西公司达成协议  ，全面负责黑莓部手机的设计方式、生产和制造。从排名第一次 刻起  ，黑莓任何东西公司已然根本转变为企业本身级的各种软件和支持服务任何东西公司。

此后  ，在TCL手握 ，黑莓先后强势推还出黑莓BlackBerry Keyone、Motion、KEY2、KEY2 LE等机型  ，正式公开是 持之以恒高端业务线。

在2019年2月的对世界移动通信大会（MWC）两次  ，中关村在线采访了负责TCL黑莓业务的外国高管  ，我问：

“黑莓的独特基础功能是设计方式、物理键盘、安全和电池（续航两天）。短两次  ，他的排名第一次 保持专注于全键盘产品中。从长远来讲  ，他的依然在不考虑全触摸屏。前段时间吧 ，他的强势推还出全触摸屏的BlackBerry Motion  ，在欧美市场市场得逐渐良是好 反馈 ，他的原计划将其引入对世界市场市场市场。”

“仍他的的生产全触摸屏产品中 ，他的不仅如此没与三星、OPPO、一加竞争。相反  ，他的将发扬黑莓的安全性和可靠性 ，专注于商务人士。黑莓最初定位处利基的小众市场市场  ，他的将持之以恒过一立场。黑莓的销量而已为我 也的预期之内。”

接手黑莓业务后  ，TCL与京东商城签署了为期六年的独家合作多协议 ，过一举措将减小黑莓部部手机国目前市场市场市场的销量。我们要要  ，两次的对世界目前部手机市场市场却经常出现了特别大的发生发生改变 ，好多国产厂商将性价比众多减特别大战略  ，让在供应链及营销稍显逊色的黑莓喘各种各种 来气。各种各种黑粉逐渐抱怨黑莓部手机的性能不足等重要问题。

一名对世界目前资深黑莓普通用户在互联网上公开抱怨TCL黑莓 ，他他的 说：“Keyone于2017年8月对世界目前目前强势推出 ，到2018年6月 ，已然被各种各种普通用户抱怨用上标准卡顿。一部3999元的部手机未能靠基本保证一到六年的稳定运行 ，未能靠说呵呵呵了。”

“排名第三款KEY 2延续了过一做法  ，正式公开2018年6月发布最新。搭载了骁龙660移动平台提供 ，黑粉们排名第一次 保持咬着牙买单。可以可以第他的 他的的 的  ，他的 产品中的黑粉和普通用户会他他未能排名第一次 保持咬着牙买单？我不仅如此Keyone和KEY2来充值情怀了  ，呵呵呵为尚不知又要排名第一次 保持直接购买质量和外观差别较特别大排名第一代产品中中？”

但都有京东能力强大强特别大渠道需要支持  ，黑莓对世界目前目前的市场市场各种各种 惨淡。以2018年6月发布最新的黑莓BlackBerry Key2为例。又三款 部手机已然发售三个月半 ，京东仅收到12000条评论  ，销量可想而知。

他的各种各种TCL选择放弃黑莓基本道理的。而已 ，TCL的愿景像都有重要问题：TCL于是 迷信实际上的国际品牌产品  ，而忽略了对产品中和相关技术大势的判断。

2003年底 ，TFT-LCD液晶电视逐渐经常出现显著增长。我们要要 ，TCL花了巨资收购了法国著名电视制造商汤姆逊的彩电业务  ，本想靠着这条产品中线将彩电必须做到仅次于三星的对世界排名第一 ，而已业绩却并他他未能可以极高 预期是好 高。

2004年 ，阿尔卡特在法目前中国部手机业务下滑  ，TCL排名第一次 保持收购阿尔卡特。于是发现它阿尔卡特是好 未能靠发展方面 排名第一次 保持。TCL又先后收购了Palm品牌产品  ，用上代理黑莓部手机业务  ，他的 接往下 他的 的收购 ，他的他未能将重心放于切记研究工作如何去把他的的TCL品牌产品部手机充足充足准备。

02尚不知各种各种 败给了崭新时代

返回黑莓。而已  ，2016年底TCL收购黑莓时  ，他的 品牌产品的余力已然所剩无几。他的不仅如此看着  ，任何东西品牌产品的较较长时间繁荣  ，归根结底不仅如此组织建立 在代代相传的知名产品中之之上。

而已 ，黑莓也强势推还出各种各种受欢迎的部手机。第一家加拿大任何东西公司正式公开成立于1984年  ，1999年强势推出RIM6230 ，又三款 部手机不仅如此可以可以打为我 电话 ，具有独特有独特能力强大强特别大电子邮件基础功能  ，需要支持Push Mail。

于是 ，电子邮件是商务交流的必备工具  ，而黑莓必须做到拥能够有效率极高 的键盘  ，深受商务人士的欢迎。

2001年9月11日袭击事件经常出现后  ，纽约市中心功能 区域的部手机通信基本根本中断  ，而黑莓仍像往常那般接收和发送电子邮件  ，使其声名鹊起。

便是对世界目前前总统奥巴马将黑莓推向了顶峰。对于黑莓的铁粉  ，奥巴马在2009年1月上任后持之以恒用上标准黑莓。

2007年6月强势推出第又三款 iPhone时  ，黑莓必须做到拥有800万普通用户；到2012年12月  ，黑莓必须做到拥有8000万普通用户。黑莓曾占据对世界目前50%的市场市场和对世界智能部手机20%的市场市场份额。

我们要要 ，便是以iPhone为主要代表的“真”智能部手机  ，排名第一次 摧毁了黑莓、Symbian和Palm等“假”智能部手机。iPhone可以可以轻松独立地安装一各种各种应用程序  ，快速必须做到与PC相同的丰富基础功能 ，而黑莓的主要由卖点于是 是接收发电子邮件。与黑莓冰冷的物理键盘较于 ，iPhone的屏幕触摸交互全新模式也更为普通用户能得到  ，用上标准门槛更低。

是好  ，是好 但会iPhone快速必须做到了企业本身级的安全电子邮件 ，黑莓的末日在未来临。从2013年3月到2017年5月  ，短短4年时间吧  ，黑莓普通用户数量从8000万减小到1100万。

而已  ，下跌在不而已黑莓  ，2013年9月  ，我我曾部手机行业内占据根本领先地位的诺基亚被微软收购。在华商报招待会上 ，诺基亚董事长约玛·奥利拉说过说一句意味深长是好 但会：“他不仅如此没做错尚不知  ，在尚不知怎他的的输了。”说完  ，涵盖仍是内的数十位诺基亚高管忍不住落泪。

诺基亚和黑莓都迷失在移动互联网的新崭新时代。为我 也 崭新时代 ，部手机的核心竞争力不用再是耐用上标准硬件  ，不用再是需要支持收发邮件等单一基础功能的能力强大不强  ，而非在外观美观、人机交互、基础功能全面等能力强大不强方面  ，各种各种是诺基亚和黑莓不擅长的三大领域 。是好  ，他的排名第一次 保持走原本的道路 ，排名第一次 走向了死胡同。

各种各种跨国任何东西公司的失败也提醒目前目前中国大型科技企业本身：切忌肯定实际上的国际品牌产品  ，切忌总想多种手段收购来能得到现成的产品中  ，而仍是把握在未来相关技术趋势的原有基础 上确立他的的战略两个方向。

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